„Apple“ srautinio perdavimo paslauga: milijardas dolerių?

„Apple“ / „Apple“ srautinio perdavimo paslauga: milijardas dolerių? 2 minutės perskaityta „Apple“ 03/25

„Apple“ renginys 03/25



„Apple“ pristatė „Apple TV“ dar 2007 m., Prieš dvylika metų. Nuo tada jis po truputį spėjo pereiti į srautinio perdavimo žaidimą. Deja, tačiau juos sumušė pavėlavęs varžovas „Chromecast“. Bet konkuruoti su „Chromecast“ niekada nebuvo „Apple“ žaidimas, ar ne? Visa tai buvo būtina norint sukurti gerą dirvožemio perdavimo paslaugos teikimo ateityje pagrindą. Na, „ateitis“ pagaliau mums. Šio mėnesio 25 d. „Apple“ ketina pradėti transliacijos paslaugą pasauliui. Galbūt tai netgi gali būti suporuota su naujausiu „Apple TV“ įrenginiu. Vis dėlto lieka klausimas, ar tai būtų gera idėja?

„Apple Tv.“

„Apple TV“



Pirmiausia padarykime nuotrauką. „Apple“ - įmonė, teikianti kokybę viskam. Bendrovė, pasižyminti išskirtinesniu, tačiau brangiu produktu, turėtų patekti į beveik tobulos konkurencijos rinką. Atsidusimas. Nors visada yra vietos naujai ir sveikai konkurencijai, kad vartotojai gautų geriausią patirtį, galima teigti, kad ji taip pat turi trūkumų. Viena didžiausių yra klientų painiava. Pasirinkę tiek daug galimybių, klientai dažnai sutrinka ir nusivilia, dažnai patys priima neteisingus sprendimus. Antra, „Apple“ idėja apie kokybę, o ne kiekį yra tik cukraus cituojamas terminas, reiškiantis mažesnį kiekį nei konkurentai. Maža to, pranešimai rodo, kad „Netflix“ neatves savo pasirodymų į būsimą paslaugą.



Paslaugos

„Kai kurios“ esamų tarnybų



Reikėtų atkreipti dėmesį ir į tai, kad „Disney“ taip pat ketina paleisti internetinę srautinio perdavimo paslaugą. Kaip buvo paskelbta kurį laiką, jie atkurs savo turinį iš „Netflix“. Tai reiškia, kad „Apple“ turėtų naudoti kitą paslaugą. Naujos paslaugos atveju patekti į rinką, kuri taip jau vyksta, atrodo šiek tiek keblu. Maža to, galutiniam vartotojui sujungtas produktas, kuriame viskas yra vienoje vietoje, būtų myliomis geresnis už atskirus. Galų gale, už kiek skirtingų paslaugų turi mokėti? Tikiuosi, kad šių sektorių milžinai supras, ko mes, bendruomenė, norime. Vėlgi reikėtų pažymėti, kad monopolija taip pat nebūtų tokia gera. Ekonominiu požiūriu atsiduriame dilemoje, kur monopolija būtų mažesnė iš dviejų blogybių.

„Apple“ atveju tai yra gera bet kuriuo atveju. Bendrovė yra milijardų dolerių milžinė. Jų tikslas - patekti į rinką. Paslauga neapleistų abiem atvejais. Jie gali būti ne lyderiai, bet pakaktų vien jų buvimo. Maža to, padidėjęs konkurencijos spaudimas padės mums gauti geresnių galutinių produktų. Taigi trys džiaugsmai už tai.